Questo stimolo all'acquisto di cose nuove che sono destinate a perdere le loro caratteristiche di novita, soprattutto se paragonate a quelle ancora piu nuove, viene definito effetto tapis roulant (treadmill). Come il lettore puo intuire, nasce dalla stessa fonte di bias trattata nel paragrafo precedente (la tendenza a concentrarsi sulle variazioni): notiamo le differenze e ci sentiamo insoddisfatti di alcuni oggetti e tipologie di prodotti. L'effetto tapis roulant e stato studiato da Danny Kahneman e colleghi nel quadro della ricerca sulla psicologia di quelli che chiamano <>. La gente compra un oggetto nuovo, si sente piu soddisfatta e poi, dopo un picco iniziale, torna rapidamente al livello di benessere di base. Percio, quando <> sentiamo un picco di soddisfazione dovuto al cambiamento di tecnologia. Ma poi ci abituiamo e cominciamo a cercare affannosamente una nuova cosa nuova.